重泵公司黨委持續深化深入貫徹中央八項規定精神學習教育，扎實推進作風建設，引領廣大干部職工緊緊圍繞公司新“142”發展戰略，聚焦提質增效，全力沖刺“雙過半”任務目標。

加強黨的建設引領“雙過半”。重泵公司各黨支部充分發揮戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以堅強的組織保證，發力決勝“雙過半”。各黨支部圍繞急難險重任務成立黨員突擊隊，團結帶領職工攻堅克難，穩步推進各項任務完成。

開足馬力奮戰“雙過半”

五月攻堅正酣，總裝車間迎來生產高峰。為確保內蒙古某用戶離心泵訂單高效、高質量交付，年近退休的裝配骨干主動請纓，擔任技術總控全程駐守裝配線，為攻克整撬機組“校中心”難題，帶領兩名青年職工創新采用"雙百分表對端面、外圓校驗內徑千分尺復驗張口"的雙校驗模式，使得整撬機組的中心數據精準無誤，裝配效率提升20%。他還將多年的裝配心得系統整理，利用休息時間開設"移動課堂"，從圖紙解讀到故障預判，傾囊相授。"這些經驗是車間的財富，得讓年輕人接得住。"老師傅的話語樸實卻擲地有聲。經過連續19天的奮戰，高質量完成14臺離心泵機組裝配調試。

測試中心在推進核電項目測試過程中，以黨員同志牽頭團員青年參與的形式，成立了多個專項試驗小組，無縫銜接圓滿完成混輸、化容補水、輔助電動等7個研發項目的參數測試。目前，測試中心正積極推動寧德項目中壓安注、硼注泵等5臺泵組的內試及見證工作。

針對近期生產重點，焊接設備涂裝黨支部充分發揮支部戰斗堡壘作用，由8名黨員組成的“黨員突擊隊”成為重點項目的攻堅核心力量，每位黨員職工秉承“一次把事情做好”的工作理念，按要求時間節點，高質量完成7臺多級離心泵、3臺大型往復式隔膜泵、4臺核電反沖洗泵產品油漆包裝任務，按期發往用戶現場。公司各黨支部將持續深化“黨建+生產”的融合模式，讓黨旗始終飄揚在攻堅克難第一線。

技術創新助推“雙過半”。

在機電集團“5521”行動指南指引下，重泵公司持續深化創新驅動發展戰略，科技創新捷報頻傳，高性能特種工業泵關鍵技術及應用、自適應高效除鱗機關鍵技術及應用、水力機械磨蝕預測與控制關鍵技術及應用三項科技成果順利通過行業協會組織的科技成果鑒定。

此外，重泵公司還積極響應國家節能號召，聯合中國農業大學成立技術研發小組，參與農用機井微型抽水蓄能場景研制。為保障水力設計可靠性，研發小組采用專業軟件模擬現場工況。項目試驗采用利舊柴油發電機形成虛擬電網，恒溫加熱器進行耗能方式進行并網試驗，并于5月30日試車成功。

站在新的技術高地，重泵公司將持續保持行業領先的研發投入強度，深化"產學研用"協同創新，重點突破卡脖子技術，同時加快推進技術創新和成果轉化，力爭全年創新工作邁上新臺階，為裝備制造業高質量發展注入強勁動能。

重點項目穩步推進力保“雙過半”。

5月30日夜晚22時許，涂裝車間發貨現場燈火通明，儲運部吊裝人員爭分奪秒，零失誤圓滿完成航天長征化學、內蒙古煤化工共3臺離心產品裝車發運。截止目前，公司圓滿完成安徽、廣西、云南、新疆、山西等多個地區訂單交付，累計發運貨物5687噸。

市場開拓促進“雙過半”。

市場部著力以“區域深耕、行業突破、海外拓展”三駕馬車齊頭并進，奮力沖刺“雙過半”目標。在區域深耕方面，營銷團隊深入調研多個重點項目，針對不同工況提供泵設備定制化解決方案；在行業突破領域，依托技術團隊能力，與廣西某企業合作抓好高壓水除鱗系統改造，并推進多個項目的核電泵組招標，提供從工況分析到選型配置的全過程技術支持；在海外市場開拓方面，外貿團隊重點布局東南亞與歐洲市場，全力推進印尼某企業隔膜泵項目，同步抓好東歐國家的企業商務洽談。6月，市場部正積極推進重點項目的簽約落地與執行交付，以多項舉措“組合拳”為公司半年雙過半目標添磚加瓦。

重泵公司黨委將繼續圍繞全年目標主動擔當作為，推動學習教育成果轉化為企業高質量發展新動力，團結帶領廣大干部職工全力沖刺“雙過半”任務目標，為公司順利完成全年生產經營指標奠定堅實的基礎。