數字精益管理咨詢項目
本項目為數字精益管理咨詢服務項目，旨在提高公司計劃和現場管理水平，優化生產計劃的制定和執行過程，形成更高效的運營體系，并形成關鍵流程的閉環能力來實現數字化系統的匹配。實施內容詳見附件2。
重慶市沙坪壩區井口工業園區井盛路8號
比選招標
1、具有獨立法人資格，其經營范圍應有企業管理或咨詢服務的內容。
2、企業注冊資金大于100萬元（含100萬）。
不接受聯合體投標
自2023年10月19日至2023年10月26日17點止。
本次報名方式采用線上投遞，請投標人將企業營業執照等資質、法人授權委托書和被授權人身份證復印件和附件1表中的所有內容加蓋單位公章掃描一份發送到本項目招標負責人郵箱：caojm@cqpump.com；投標人報名時，必須附有投標人的聯系人、聯系電話及電子郵箱，如投標人有任何投標疑問可先發郵件咨詢，招標人郵件回復，具體后續投標事宜請投標人注意查收電子郵件。
逾期送達的報名文件，招標人將予以拒收。
招標人收到報名信息后，招標人對投標報名單位進行資格審查后，招標文件通過電子郵件的方式發送給投標人。
本次招標公告在重慶水泵廠有限責任公司官方網站上發布，重慶水泵廠有限責任公司官網地址：m.syhtmy.cn。
投標和開標時間另行通知。
聯系人：曹杰民（商務）、
聯系電話：023-61727422（商務）
附件1：
重慶水泵廠有限責任公司投標報名表 |
投標報名單位（公章）： |
報名日期： 年 月 日 |
投標項目名稱 |
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投標單位名稱 |
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單位地址 |
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單位郵編 |
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聯系人 |
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聯系電話 |
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營業執照 |
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電子郵箱 |
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資質具備情況 （對應招標公告中的要求應答，相關證書需填寫證號。） |
按照“二、投標人應具備的資質條件、能力和信譽”中要求，資質中的要求缺一不可，并提供相應復印件并加蓋公章。 |
備注：報名時，投標單位名稱必須全稱錄入（作為投標、合同簽訂、開具發票等依據），并加蓋單位公章。 |
附件2：項目實施內容
序號 |
項目模塊 |
內容 |
1 |
計劃管理優化 |
1. 主生產計劃的分析與制定（含產能規劃與動態負荷評估） 2. MPS及MRP計劃的優化與排程實施 3. 三級動態滾動計劃及車間級聯動計劃的模型建立 4. 車間生產計劃表單及指標梳理優化 5. 車間長周期物料與計劃流程梳理改善 6. 規范計劃執行層：周計劃-日計劃-日投入產出計劃-班次投入產出計劃-班次物料配送計劃 7. 以周為單位的計劃評審機制建立 |
2 |
總裝節拍化生產 及配送管理 |
1. 產線布局分析與優化 2. 產線PQ/PR分析 3. 產線拉動及生產準備確認清單 4. 總裝配送作業拍及路徑設計 5. 工位物料配送BOM及日配送計劃 6. 物料配送器具優化 7. 總裝工序分析及進度計劃模型建立 8. 明確標準作業工時 9. 總裝裝配“日”節拍及產線的設計方案 10. 總裝作業分析與典型浪費識別改善 11. 結合典型浪費與數字化車間要求，給出作業/物流的工裝，工具，裝備的改善建議 12. 安東顯示設計 |
3 |
物料齊套管理&供應商交付提升 |
1. 物控齊套管理方案設計 2. 物控進度管理模式建立 3. 基于總裝計劃物料齊套需求運算 4. 生產實績進度跟蹤及物料齊套監控看板 5. 供應商來料齊套規則建立及分析 |
4 |
異常管理 |
1. 異常管理模式設計 2. 異常快速響應機制運行 3. 異常數據分析與損失核算 4. 異常管理數字化工具 |
